YOUMEXオート事業 マーケティング計画ダッシュボード
🎯 事業目標
月間販売台数 目標
10台
中古車販売
粗利目標 / 台
20万円
車両粗利
月間粗利目標
200万円
10台 x 20万円
🚗 2商材ライン

中古車販売

オンライン広告 + オフライン施策で月10台を目指す。ペルソナAの共働きファミリーに特化。

車買取

買取 → 自社再販ループで粗利最大化。オークション10万/自社再販45万の粗利差を活用。

📡 チャネル全体マップ

オンライン施策(4施策)

施策優先度
Google/Meta広告(車販売LP)
Google/Meta広告(車買取LP)
ディスプレイ広告(ブロードリーフ)
LINE配信

オフライン施策(8施策)

施策優先度
SS店頭声かけ
車検動線提案
買取イベント(SS)
チラシ配布
DM送付
ABM動画放映
免許センター広告
POP掲出
📅 実行スケジュール

Phase 1: 準備(W1-W2)

LP制作・広告アカウント設定・素材準備・A/Bテスト設計

Phase 2: 実行(W3-W7)

広告配信開始・オフライン施策並行・週次レビュー

Phase 3: 検証(W8-W9)

中間判断★W8・KPI達成率確認・施策効果測定

Phase 4: 最適化(W10-W13)

最終判断★W10・効果高い施策にリソース集中・次期計画策定

💰 月額予算
項目金額
車販売 広告費150,000円
車買取 広告費150,000円
チラシ・POP65,000円
DM送付50,000円
ABM動画制作(初月)50,000円
その他35,000円
合計500,000円/月
即金化スキーム
課題

中古車は仕入れから販売まで時間がかかり、キャッシュフローが悪化しやすい

対応策1

買取 → 自社再販ループで在庫回転を高速化(粗利45万/台)

対応策2

オークション即売で即金化(粗利10万/台だが回転速い)

🔄 TCS構想(トータルカーサービス循環フロー)
車検
整備
買替
提案
下取り
買取
自社
再販
アフター
フォロー
→ (循環)
🏪 店舗展開計画

塩尻SSを拠点にYOUMEXオート事業を展開。既存SS顧客基盤を最大活用。

  • SS既存顧客 → 車検動線 → 買替提案
  • SS店頭 → ABM動画放映 → 来店促進
  • 地域密着型で信頼を蓄積
📊 市場データ
指標
塩尻市 世帯数約28,000世帯
車保有率約1.5台/世帯
年間買替需要約6,000台/年
競合ディーラー数約15店舗
📈 中長期損益計画(60〜64期)
🚙 車販売PL(全体:オンライン+オフライン合算)
4月5月6月3ヶ月合計
売上高5,000,000円7,000,000円8,000,000円20,000,000円
粗利1,000,000円1,400,000円1,600,000円4,000,000円
販促費350,000円355,000円305,000円1,010,000円
営業利益650,000円1,045,000円1,295,000円2,990,000円
💻 オンラインPL詳細
受注台数(4月→6月)
3→4→5台
3ヶ月合計12台
CPA(予約/4月)
7,500円
受注CPA: 50,000円

KPIファネル(4月)

広告クリック 1,000
CVR 2.0%
CV(予約) 20
来店率 40%
来店 8
HOT率 80.6% ★実績
商談 6
受注率 29.7% ★実績
受注 3台

前提条件

指標備考
CPC150円計画値
CVR1.5%→2.5%段階的改善
来店率40%計画値
HOT率80.6%★実績
受注率29.7%★実績
🏠 オフラインPL詳細

施策別コスト

施策4月5月6月
チラシ80,000円50,000円50,000円
POP15,000円15,000円15,000円
DM50,000円50,000円50,000円
ABM動画50,000円0円0円
SS声かけ0円0円0円

KPIファネル(月間来店件数ソース)

ソース4月5月6月
チラシ3件3件3件
SS声かけ0件1件2件
車検動線3件3件3件
DM1件1件1件
ABM1件1件1件
ポイント: 車検動線がCPA最安(追加コスト小) / SS店頭声かけは追加コストゼロ / チラシは反応を見ながら縮小
📊 3ヶ月合計比較(オンライン vs オフライン)
🔑 車買取PL(全体:オンライン+オフライン合算)
4月5月6月3ヶ月合計
買取台数10台12台13台35台
買取収益(粗利)1,000,000円1,200,000円1,300,000円3,500,000円
販促費255,000円185,000円165,000円605,000円
施策収益245,000円815,000円965,000円2,025,000円
💻 オンラインPL詳細
買取台数/月
7台
3ヶ月合計21台
成約CPA
21,429円
広告費15万 / 7台
粗利/台(オークション)
10万円
自社再販なら45万円

KPIファネル

広告クリック 750
CVR 3.0%
CV(査定申込) 23
来店査定率 50%
来店査定 12
成約率 60%
買取成約 7台

前提条件

指標
CPC200円
CVR3.0%
来店査定率50%
成約率60%
🏠 オフラインPL詳細
買取台数
3→5→6台
3ヶ月合計14台
施策4月5月6月
買取イベント(SS)6-8台(隔週)6-8台6-8台
チラシ1台1台1台
SS声かけ1台1-2台1-2台
LINE0台0-1台0-1台
買取→自社再販ループ粗利イメージ:
オークション即売: 粗利10万円/台(回転重視)
自社再販ループ: 粗利45万円/台(利益重視・在庫リスクあり)
🚙 車販ファネル
💰 広告費 15万円/月
クリック 1,000
CVR 2.0%
CV(予約) 20
来店率 40%
来店 8
HOT率 80.6%
商談(HOT) 6.4
受注率 29.7%
受注 2台
🔑 買取ファネル
💰 広告費 15万円/月
クリック 750
CVR 3.0%
CV(査定申込) 23
来店査定率 50%
来店査定 12
成約率 60%
買取成約 7台
📌 各ステップ転換率サマリー
ステップ車販売車買取
クリック → CV2.0%3.0%
CV → 来店40%50%
来店 → 商談/成約80.6% → 29.7%60%
全体転換率0.2%0.93%
📅 施策スケジュール(W1〜W13 / 4月〜6月)
車販売xオンライン 車買取xオンライン 車買取xオフライン 調査・分析 判断ポイント 3/26追加施策
Phase1: W1-W2(準備) Phase2: W3-W7(実行) Phase3: W8-W9(検証) Phase4: W10-W13(最適化)
施策 担当 W1W2W3W4W5W6W7 W8★W9 W10★W11W12W13
★ W8 = 中間判断: KPI進捗に基づき継続/変更判断
★ W10 = 最終判断デッドライン: 投資継続/撤退の最終意思決定
🚨 オンライン車販売 判断基準
タイミング指標目標アラート撤退ライン
W2CPC150円以下150-200円200円超
CTR1.0%以上0.5-1.0%0.5%未満
W4LP CVR1.5%以上0.5-1.5%0.5%未満
来店数計画50%以上30-50%30%未満
W8受注累計2台以上1台0台 → 停止
受注CPA粗利20万以上粗利未満粗利未満 → 即停止
W10累計営業利益黒字▲30万以内▲50万超 → 即停止
🚨 オンライン車買取 判断基準
タイミング指標目標アラート撤退ライン
W4CPC120円以下120-180円180円超
CVR3.0%以上1.0-3.0%1.0%未満
W6査定申込計画50%以上30-50%30%未満
W8買取累計3台以上1-2台0台 → 停止
🏠 オフライン判断基準(毎月)
施策目標アラートライン
買取イベント10組以上来場5組未満
SS声かけ来客の1%反応0.5%未満
車検提案車検来場の10%5%未満
🚦 全体判断フロー(信号機式)
🟢 継続
7台以上
計画通り
🟡 増額検討
CPA 50%以下
効率良好
🟠 縮小
4台未満
予算削減
🔴 撤退
2台未満 x2ヶ月
即停止
W10が最終判断デッドライン — ここまでに上記基準を満たさない場合、オンライン広告は停止しオフライン施策に集中する。
👨‍👩‍👧‍👦
ペルソナA ★ メインターゲット
30〜54歳 共働きファミリー
エリア塩尻市中心
予算100〜200万円
車種ノア・VOXY・RAV4・SUV系
重視安心感・相談しやすさ・アフターフォロー
刺さる訴求「買って終わりではなく、その後もずっと相談できる」
決定基準(優先順):
1. 信頼 2. アフター 3. 総額明朗 4. 相談しやすさ 5. 価格
👴
ペルソナB(サブ)
55〜74歳 車検顧客の乗り換え予備軍
予算50〜100万円
車種ヴィッツ・フィット等コンパクト
重視騙されないこと・長い付き合い
刺さる訴求「今すぐ買い替えでなくても相談歓迎」
購入トリガー:

車検のタイミング / 修理費が高額 / 家族の薦め

ペルソナC(非優先)
100万以下 最安値志向
特徴価格のみで判断
問題対応工数が重い
方針積極的には狙わない
🎯 ペルソナ別行動特性
ペルソナA(メイン)ペルソナB(サブ)ペルソナC(非優先)
検索行動「塩尻 中古車 安心」車検来場→店頭「中古車 最安」
比較対象ディーラー/カーセンサーなし(知り合い紹介)カーセンサー/グーネット
決め手信頼感・アフター既存の信頼最安価格
有効チャネルGoogle広告/LP車検動線/DM/LINE-
👥 全28施策 担当者アサイン表
オンライン オフライン 管理 調査 LINE 下取り
No.カテゴリ対象施策名メイン担当サブ担当開始ステータス
1オンライン車販売LP広告運用黒崎渡邉W1実行中
2オンライン車販売A/Bテスト販売黒崎-W1実行中
3オンライン車販売クリエイティブ制作黒崎渡邉W1実行中
4オンライン車販売ABM動画制作知念黒崎W3準備中
5オンライン車販売ABM動画放映SS豊田樋口W6未着手
6オフライン車販売車検動線豊田黒崎W1実行中
7オンライン車販売ディーラー差別化資料黒崎麻生W3準備中
8オフライン車販売トータルカーケアPKG麻生豊田W3準備中
9オンライン車販売免許センター広告黒崎北田・麻生W1実行中
10オンライン車販売ディスプレイ広告ブロードリーフ黒崎渡邉W1実行中
11オンライン車買取買取LP制作黒崎渡邉W1実行中
12オンライン車買取買取LP広告運用黒崎渡邉W3準備中
13オンライン車買取A/Bテスト買取黒崎-W3準備中
14管理共通広告レポート週次黒崎渡邉W2実行中
15オフライン車買取買取イベントSS豊田渡邉W2実行中
16オフライン車買取SS店頭声かけ買取豊田樋口W1実行中
17LINE車買取LINE配信麻生渡邉W1実行中
18オフライン車買取チラシ買取専用渡邉麻生W1実行中
19オフライン車買取PayPay買取検討黒崎豊田W2準備中
20調査共通顧客インタビュー黒崎麻生W1完了
21調査共通ターゲット再整理麻生黒崎W2実行中
22調査共通STPポジショニング黒崎麻生W2実行中
23追加共通社員紹介制度渡辺・北澤黒崎W2準備中
24LINE共通LINEセグメント配信渡辺-W1準備中
25LINE共通LINE1円オークション黒崎渡辺W2準備中
26追加車買取買取LP→LINE+ABM連動黒崎渡辺W3未着手
27下取り共通下取りオペレーション整理黒崎豊田W2準備中
28下取り共通下取り戦略設計黒崎麻生・豊田W3未着手
👤 担当者候補リスト
黒崎
マーケ統括・広告運用
渡邉
広告運用・制作
豊田
SS現場・買取
麻生
戦略・分析
樋口
SS現場
知念
動画制作
北田
広告
北澤
社内制度
立石
経営判断
📊 車販売 感度分析(3シナリオ比較)
悲観基本楽観
CVR1%2%3%
来店率30%40%50%
受注率20%29.7%35%
受注台数/3M1.4台7台16台
営業利益/3M825,000円6,385,000円15,385,000円
💰 車販売 予算増額シミュレーション
月額予算クリックCV受注営業利益/月
200,000円1,333274台600,000円
400,000円2,667538台1,200,000円
600,000円4,0008012台1,800,000円
800,000円5,33310716台2,400,000円
1,000,000円6,66713320台3,000,000円
📊 車買取 感度分析(3シナリオ比較)
悲観基本楽観
買取台数/3M7台34台79台
💰 車買取 予算増額シミュレーション
月額予算クリックCV成約粗利/月
200,000円1,000309台900,000円
400,000円2,0006018台1,800,000円
600,000円3,0009027台2,700,000円
800,000円4,00012036台3,600,000円
1,000,000円5,00015045台4,500,000円
🚙 車販売LP訴求

メイン訴求軸

安心感
★★★
寄り添い
★★★
ワンストップ
★★
下取り

広告クリエイティブ案

A案: 安心訴求

「買って終わりじゃない。YOUMEXなら、ずっと安心。」

メイン
B案: 寄り添い訴求

「はじめての中古車選び、一緒に考えます。」

メイン
C案: ワンストップ訴求

「車検も保険も全部おまかせ。車のことはYOUMEXへ。」

サブ
D案: 地域密着訴求

「塩尻で20年。地元の車屋さんに相談しませんか?」

サブ
E案: 下取り訴求

「今の車、思ったより高く売れるかも。まずは無料査定。」

テスト

A/Bテスト計画

期間テスト内容判定基準
W1-W2A案(安心)vs B案(寄り添い)CTR + CVR比較
W3-W4勝者 vs ディスクテスト(C/D/E)CVR + CPA比較
🔑 車買取LP訴求

メイン訴求軸

即日対応
★★★
簡単申込
★★★
地域密着
★★
乗り換え

広告クリエイティブ案

A案: 即日訴求

「最短即日!あなたの車、今すぐ査定します。」

B案: 簡単訴求

「スマホで30秒。無料査定はこちら。」

C案: 高額訴求

「地元だから高く買取。中間マージンなし。」

D案: 安心訴求

「はじめての車売却も安心。YOUMEXにおまかせ。」

E案: 乗り換え訴求

「売って→買って→車検まで。YOUMEXで完結。」

A/Bテスト計画

期間テスト内容判定基準
W3-W4A案(即日)vs B案(簡単)CTR + CVR比較
W5-W6勝者 vs ディスクテスト(C/D/E)CVR + CPA比較
📈 車販売 週次レポート
実績データはまだ入っていません。計画値のみ表示しています。

Google広告(計画値)

指標W1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12
広告費37,50037,50037,50037,50037,50037,50037,50037,50037,50037,50037,50037,500
imp------------
クリック250250250250250250250250250250250250
CTR------------
CPC150150150150150150150150150150150150
CV555555555555
CVR2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%2.0%

ファネル進捗(計画値/月)

ステップ4月5月6月
来店81012
商談6810
受注345
売上5,000,0007,000,0008,000,000
営業利益650,0001,045,0001,295,000
📈 車買取 週次レポート
実績データはまだ入っていません。計画値のみ表示しています。

計画値サマリー(月間)

指標計画値/月
広告費150,000円
クリック1,250
CV(査定申込)38
来店査定19
買取成約12
📊 月別買取サマリー(2024/9〜2026/3)
合計買取件数
60件
合計買取金額
25,853,665円
👤 担当者別実績
担当件数比率
豊田41件68%
10件17%
樋口9件15%
🚗 メーカー別TOP10
💴 価格帯分布
🏆 高額買取TOP5
順位車種買取金額担当
1トヨタ アルファード2,500,000円豊田
2トヨタ ハリアー1,800,000円豊田
3日産 エクストレイル1,500,000円
4スバル フォレスター1,200,000円豊田
5ホンダ ステップワゴン1,100,000円樋口
📋 現場実績 日別入力テンプレート
5月・6月はこれから記録していきます。以下は入力テンプレートの構造です。

経路別集計項目

経路電話来店来店再来店入口総数HOT数ホット率
広告------
飛込------
紹介------
代替------
カーセンサー------
WEB------
買取飛込------
買取顧客------
合計------
日別で上記項目を記録し、週次で集計 → 月次レポートに反映します。
HOT率 = HOT数 / 入口総数 (現在の実績値: 80.6%)
📍 GBP検索キーワードTOP10
順位キーワード種別表示回数
1ユメックス指名150
2ユメックスオート指名120
3YOUMEX指名95
4ユメックス 塩尻指名80
5youmex auto指名60
6ユメックス 車検指名45
7塩尻 中古車一般30
8ユメックス 中古車指名25
9塩尻 車買取一般20
10塩尻 ガソリンスタンド一般15
⚠️ 分析サマリー
指名検索比率
90%
一般検索比率
10%
⚠️ 一般KWの流入が少ない
指名検索が90%を占める = 既存認知層のみ到達。一般キーワード(「塩尻 中古車」「塩尻 車買取」等)でのMEO強化が急務。
📉 インタラクション推移
⚠️ 直近2ヶ月でインタラクションが下降傾向。早急なGBP最適化が必要。
🎯 MEO最優先キーワード一覧
キーワード月間検索Vol(推定)現在順位目標
塩尻 中古車300圏外TOP3
塩尻 車買取150圏外TOP3
塩尻 車検5005位TOP3
松本 中古車800圏外TOP10
🔗 LP・広告連動の提案
  • GBPの説明文にLP URLを追加し、広告→GBP→LPの導線を整備
  • 口コミ投稿促進(車検・買取後に依頼)でMEO順位改善
  • GBP投稿を週1更新(在庫情報・キャンペーン告知)
  • 写真を充実(店舗外観・スタッフ・納車実績)
📝 変更履歴(7件)
No.対象コメント対応変更前→後ステータス
1車販売PLHOT率の根拠確認実績値80.6%を反映想定70%→実績80.6%✅反映済
2車販売PL受注率の根拠確認実績値29.7%を反映想定25%→実績29.7%✅反映済
3買取PL自社再販粗利の確認45万に修正30万→45万✅反映済
4ガント3/26追加施策の反映6施策追加-→社員紹介等6施策✅反映済
5ペルソナ非優先の明示ペルソナCに×マーク3層→明確3層✅反映済
6撤退基準W10デッドライン強調信号機式追加テーブルのみ→信号機+テーブル✅反映済
7GBP一般KW比率の警告⚠️アイコン追加-→10%⚠️✅反映済
📊 数値影響サマリー
変更影響
HOT率 70%→80.6%ファネル通過数UP → 受注計画に好影響
受注率 25%→29.7%受注CPA改善 → 営業利益UP
自社再販粗利 30万→45万買取→再販ループの利益率大幅UP
📌 今後のアクション
  • HOT率・受注率の実績値を毎月更新し、PL予測の精度を向上
  • GBP一般KW改善の効果を月次モニタリング
  • 3/26追加施策のW8時点での中間評価
📋 MTG議題(10項目)
1. 3ヶ月PL計画の承認

車販売・車買取それぞれのPL計画を確認・承認

2. 広告予算配分の確定

月50万の配分(車販売15万/車買取15万/オフライン20万)

3. 撤退基準の合意

W8中間判断・W10最終判断の基準値を確定

4. LP訴求軸の方向性

安心vs寄り添いのA/Bテスト開始判断

5. 買取LP制作着手

W1着手→W3完成スケジュールの確認

6. オフライン施策の担当確定

SS店頭・車検動線・イベントの担当者確定

7. 3/26追加施策の進め方

社員紹介/LINEセグメント/1円オークション等の優先順位

8. 下取り戦略

下取りオペレーション整理と戦略設計の方向性

9. GBP/MEO対策

一般KW10%問題への対応策

10. 週次レビュー体制

定例MTGの曜日・時間・参加者の確定

3/23 MTG決定事項
No.決定事項担当
13ヶ月PL計画を承認、4月1日から実行開始立石/黒崎
2広告予算は月50万でスタート、W8で増額判断立石
3撤退基準は信号機式で運用、W10がデッドライン黒崎
4A/BテストはW1から安心vs寄り添いで開始黒崎
5買取LPはW1着手、W3完成目標黒崎/渡邉
63/26追加施策のうち社員紹介とLINEセグメントを優先渡辺/北澤
👥 次回参加者
立石 黒崎 渡邉 豊田 麻生 樋口